美國(guó)大的健身俱樂(lè)部連鎖集團(tuán)公司一金吉姆健身俱樂(lè)部集團(tuán)也在上海開(kāi)設(shè)了兩家俱樂(lè)部，另外還有香港的“美格菲”、臺(tái)灣的“亞歷山大”等大型的健身連鎖俱樂(lè)部都在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)的各大城市開(kāi)設(shè)了分會(huì)館。

　　雄心勃勃的瞄準(zhǔn)了迅速發(fā)展的中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)自從八十年代起，集體舞蹈、柔軟體操和慢跑成為大眾的有氧舞蹈問(wèn)世，造成全世界運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮以來(lái)，經(jīng)美國(guó)蓋洛普的民意調(diào)查顯示，運(yùn)動(dòng)狂熱已經(jīng)成為「近數(shù)十年來(lái)人們生活型態(tài)中，重大的改變之一」。

　　隨著國(guó)人的健康意識(shí)漸漸提升，人們開(kāi)始注重運(yùn)動(dòng)及其概念。在臺(tái)灣，整個(gè)社會(huì)明顯吹起一陣健身風(fēng)潮，運(yùn)動(dòng)健身與其類(lèi)似議題不斷地為大眾廣泛的討論。

　　面對(duì)臺(tái)灣這幾年的經(jīng)濟(jì)景氣低迷，這股運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮更是異軍突起的新商機(jī)。如雨后春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風(fēng)潮中的當(dāng)紅炸子雞。

　　除了原先的本土健身中心持續(xù)擴(kuò)充之外，美式的外資健身中心──例如：加州健身中心──也于今年相繼投入臺(tái)灣的健身市場(chǎng)。外資健身中心的來(lái)勢(shì)洶洶，大大地提高了本土休閑健身產(chǎn)業(yè)的憂(yōu)患意識(shí)。

　　過(guò)去傳統(tǒng)的高級(jí)俱樂(lè)部是只有少數(shù)有錢(qián)人的專(zhuān)利，但首家美資健身中心--加州健身中心卻大張旗鼓企圖以低價(jià)策略來(lái)進(jìn)駐臺(tái)灣的健身產(chǎn)業(yè);而本土健身產(chǎn)業(yè)中較為人所知的亞力山大健康休閑俱樂(lè)部亦在此時(shí)采取某些行動(dòng)來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)版圖。

　　一方是國(guó)貨，一方是舶來(lái)品，面對(duì)街頭林立的健身中心及其五花八門(mén)的促銷(xiāo)手法，消費(fèi)者該如何從中做出選擇?

　　而國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)戰(zhàn)況非常，在追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念下，如何吸引消費(fèi)者的青睞，獲得信任，以達(dá)到買(mǎi)賣(mài)雙方長(zhǎng)期利益雙贏的局面，便成為業(yè)者努力的目標(biāo)。故企業(yè)必須靈活運(yùn)用行銷(xiāo)策略，不斷的求新求變以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。